Разбивка на работа структура?
Разбивка на работа структура?

Видео: Разбивка на работа структура?

Видео: Разбивка на работа структура?
Видео: Экспресс-тесты на COVID-19 в Германии - плюсы и минусы 2024, Март
Anonim

A Work Breakdown Structure (WBS) е йерархично очертание на задачите, необходими за завършване на проект WBS "разбива" структурата на проекта на управляеми резултати. На всеки резултат се възлага задача или серия от задачи, които могат да бъдат допълнително разбити на подзадачи, за да отговорят на нуждите на проекта.

Какво е структурата за разбивка на работата?

Структура за разбивка на работата (WBS) в управлението на проекти и системното инженерство е ориентирана към постигане разбивка на проект на по-малки компоненти. Структурата за разбивка на работата е ключов резултат от проекта, който организира работата на екипа в управляеми секции.

Каква е структурата за разбивка на работата с пример?

Например, ако създавате структура за разбивка на работата за производство на автомобил, ще включите елементи като „каросерия на автомобил“(доставка), а не „ заваряване на стомана” (дейност). Преди да се потопим допълнително в ползите и въздействието на WBS, има няколко допълнителни дефиниции, които трябва да знаете.

Какво трябва да бъде включено в структурата за разбивка на работата?

Ефективната структура за разбивка на работата трябва да съдържа всеки от следните елементи или компоненти: Изявление за визия на проекта . Дефинирани фази на проекта, които зависят от размера на проекта . Списък със задачи с резултати.

Какво е структурата на разбивката на работата и защо е важна?

Разбивка на работата (WBS) позволява на мениджърите на проекти да планират работата си по-ефективно Проектът се характеризира с ограничени във времето дейности и му се определят фиксирани времеви рамки и разходи. Когато е завършен, проектът трябва да отговаря на нуждите на заинтересованите страни, за които е проектиран да отговори.

Препоръчано: